image banner
HTX NÔNG NGHIỆP NGA TRƯỜNG VỮNG BƯỚC TỪ NHIỆM KỲ 2022-2025, HƯỚNG TỚI PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Nhiệm kỳ 2022-2025 khép lại với những dấu ấn đậm nét trong hoạt động của Hợp tác xã Nông nghiệp Nga Trường (xã Ba Đình). Dù phải đối mặt với muôn vàn khó khăn  từ biến đổi khí hậu, giá vật tư tăng cao, diện tích canh tác bị thu hẹp, nông dân bỏ ruộng… HTX vẫn đạt được những kết quả nổi bật: củng cố dịch vụ công, nâng cao chất lượng dịch vụ cạnh tranh, mở rộng liên kết sản xuất, quản lý tài chính minh bạch và đảm bảo quyền lợi xã viên. Hơn 13 nghìn mét khối kênh mương được nạo vét, 126 ống cống mới lắp đặt, hơn 50 tấn giống lúa, 48 tấn khoai tây, 161 tấn phân bón cung ứng cho xã viên, 54 héc-ta liên kết sản xuất… Những con số biết nói đã chứng minh sự chuyển mình mạnh mẽ của kinh tế tập thể ở địa phương. Đây không chỉ là thành tích kinh tế đơn thuần mà còn thể hiện sự đồng lòng, quyết tâm đổi mới của cả tập thể xã viên, Ban quản lý và sự lãnh đạo của cấp ủy chính quyền địa phương.

          Trụ cột đầu tiên và quan trọng nhất của HTX Nga Trường trong ba năm qua chính là củng cố hệ thống dịch vụ công phục vụ sản xuất. Trong điều kiện thời tiết cực đoan, hạn hán và úng ngập thường xuyên xảy ra, HTX đã chủ động huy động nguồn lực để nạo vét 13.392 mét khối kênh mương nội đồng, lắp 126 ống cống mới, hợp đồng với trạm bơm thị trấn để đưa nước về vùng cao. Những con số này phản ánh một quá trình nỗ lực bền bỉ, góp phần quyết định đảm bảo nước tưới cho hàng chục héc-ta cây trồng, khắc phục kịp thời tình trạng thiếu nước hay ngập úng. Giám đốc HTX Bùi Văn Hồng nhấn mạnh: “Nếu không làm mạnh khâu thủy lợi, nông dân chúng tôi không thể bám ruộng được nữa. Đây là công việc nền tảng, dù tốn kém nhưng buộc phải làm để giữ sản xuất.” Không chỉ đảm bảo nguồn nước, HTX còn phối hợp với các thôn xóm, huy động lao động thủ công và máy móc để bảo vệ đồng điền, làm sạch cỏ rác, tạo cảnh quan môi trường sản xuất sạch, an toàn. Hệ thống thủy lợi được cải thiện đã giúp người dân yên tâm sản xuất, giảm thiệt hại do thiên tai, đồng thời góp phần thực hiện các tiêu chí về hạ tầng nông thôn mới nâng cao của xã Ba Đình.

 

Picture 3

Mô hình liên kết sản xuất trồng khoai tây vụ đông của HTX đem lại hiệu quả kinh tế cao

Cùng với thủy lợi, HTX còn củng cố lực lượng bảo vệ đồng điền. Nếu trước đây tình trạng trộm cắp hoa màu, gia súc phá ruộng vẫn xảy ra, thì nay lực lượng bảo vệ đã được tổ chức lại bài bản, phân công phụ trách từng khu vực, thường xuyên giao ban, nâng cao tinh thần trách nhiệm. Nhờ vậy, diện tích sản xuất được bảo vệ tốt hơn, sản phẩm nông nghiệp ít bị mất mát, xã viên an tâm đầu tư. Đây là kết quả của việc chuyển đổi mô hình quản lý theo hướng chuyên nghiệp hơn, phù hợp với yêu cầu mới.

Một khâu then chốt khác mà HTX Nga Trường coi trọng là công tác khuyến cáo kỹ thuật, chuyển giao khoa học công nghệ. Ngay từ đầu nhiệm kỳ, Ban quản lý đã xác định đây là “cầu nối” giữa người sản xuất và tiến bộ khoa học kỹ thuật, là chìa khóa nâng cao năng suất và thu nhập. HTX đã phối hợp với Trung tâm học tập cộng đồng của xã, các tổ chức đoàn thể chính trị - xã hội tổ chức các lớp tập huấn, chuyển giao kỹ thuật phòng trừ sâu bệnh, sử dụng phân bón, thuốc bảo vệ thực vật, kỹ thuật trồng và chăm sóc một số cây trồng mới như khoai tây xuân, rau cải bó xôi. Hệ thống loa truyền thanh của xã, thôn được tận dụng để truyền tải khuyến cáo mùa vụ, kỹ thuật gieo trồng, chăm sóc cây trồng. Nhờ công tác khuyến cáo này, nhận thức của nông dân từng bước thay đổi, từ sản xuất truyền thống sang ứng dụng tiến bộ kỹ thuật, đa dạng hóa cây trồng, nâng cao giá trị thu nhập trên đơn vị diện tích.

Picture 4

Mô hình liên kết sản xuất rau cải bó xôi

Không dừng lại ở dịch vụ công, HTX còn đẩy mạnh mảng dịch vụ cạnh tranh, coi đó là hướng mở rộng phạm vi phục vụ và gia tăng nguồn thu. Trong nhiệm kỳ, HTX đã cung ứng trên 51 tấn giống lúa, 48 tấn khoai tây đông xuân, 42 kg hạt rau cải bó xôi cho xã viên, đồng thời cung ứng 161 tấn phân bón các loại gồm NPK thần nông, NPK Lâm Thao, Đầu Trâu, Tiến Nông, Con Cò, các loại đạm, lân, kali, phân vi sinh. Đây là con số không nhỏ nếu đặt trong bối cảnh nguồn vốn HTX còn hạn chế. Ban quản lý cũng đã tín chấp vay trên 1 tỷ đồng để xã viên mua vật tư trả chậm, giảm áp lực tài chính đầu vụ cho nông dân. Công tác cung ứng thuốc bảo vệ thực vật cũng được nâng cao về chất lượng: HTX đấu mối với các công ty uy tín để có sản phẩm an toàn, giá hợp lý, đáp ứng kịp thời diễn biến sâu bệnh. Quan điểm xuyên suốt của Ban quản lý là “vật tư vào phải chuẩn tốt, giá thành hợp lý, phục vụ tận tâm”, nhờ đó HTX giữ được uy tín, tạo dựng niềm tin với xã viên.

Picture 1

Một điểm nhấn quan trọng khác là hoạt động liên kết sản xuất với doanh nghiệp, hướng đi chiến lược của HTX trong giai đoạn hiện nay. Từ chỗ sản xuất manh mún, nhỏ lẻ, HTX đã tổ chức liên kết 54 héc-ta cây trồng với doanh nghiệp, trong đó có 48 héc-ta khoai tây và 6 héc-ta rau cải bó xôi. Tổng giá trị xã hội thu từ sản xuất liên kết hàng chục tỷ đồng, mang lại lợi nhuận rõ rệt cho người sản xuất, được nhân dân đồng tình phấn khởi. Mô hình này đã phá thế độc canh cây lúa, tạo cánh đồng mẫu lớn, nâng cao năng suất và giá trị sản phẩm, từng bước xây dựng thương hiệu nông sản địa phương. Ông Bùi Văn Hồng nhận xét: “Liên kết với doanh nghiệp giúp nông dân yên tâm hơn vì có đầu ra ổn định, giá cả rõ ràng, kỹ thuật hỗ trợ thường xuyên. Đây là cú hích để HTX và nông dân cùng phát triển bền vững”.

Picture 6

Dự án liên kết phát triển sản xuất và chuyển giao công nghệ Nhân dòng G2 giống lạc L14 vụ Thu Đông 2025

Trong điều kiện khó khăn, công tác quản lý tài chính của HTX vẫn đảm bảo minh bạch, hiệu quả. Tổng doanh thu nhiệm kỳ đạt 7.798.113.000 đồng, bằng 77,98% kế hoạch; lợi nhuận 403.011.000 đồng, đạt 89,5% kế hoạch; trả lãi cổ phần cho xã viên 12%/năm, đảm bảo lương và đóng bảo hiểm xã hội cho cán bộ quản lý. Những con số này không chỉ phản ánh hiệu quả tài chính mà còn thể hiện sự tận tâm của Ban quản lý trong việc đảm bảo quyền lợi xã viên, củng cố niềm tin của người dân vào mô hình kinh tế tập thể.

Bên cạnh những kết quả đạt được, HTX vẫn còn một số tồn tại: nguồn vốn hạn chế, địa bàn kinh doanh khó khăn, thu hồi công nợ chưa triệt để, một bộ phận xã viên chưa gắn bó với HTX. Nguyên nhân đến từ biến đổi khí hậu, giá vật tư tăng, năng lực cán bộ chưa đồng đều. Đây cũng là những thách thức buộc HTX phải tiếp tục đổi mới, nâng cao năng lực quản lý, mở rộng liên kết sản xuất tiêu thụ nông sản, củng cố dịch vụ công và dịch vụ cạnh tranh, tăng cường nguồn vốn để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của xã viên.

Bước sang nhiệm kỳ 2025-2030, HTX Nông nghiệp Nga Trường đặt mục tiêu phấn đấu doanh thu 10 tỷ đồng trở lên, lợi nhuận trên 500 triệu đồng, tiếp tục khắc phục khó khăn về thủy lợi, mở rộng cung ứng vật tư, đa dạng hóa dịch vụ, phát triển chế biến nông sản và chỉnh trang cơ sở vật chất. Ban quản lý HTX dự kiến đẩy mạnh hơn nữa công tác khuyến cáo kỹ thuật, áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý, từng bước xây dựng HTX kiểu mới, đáp ứng yêu cầu của nền nông nghiệp hiện đại. Giám đốc Bùi Văn Hồng nhấn mạnh: “Chúng tôi đặt mục tiêu không chỉ nâng doanh thu, lợi nhuận mà còn phải nâng chất lượng dịch vụ, để xã viên thấy rõ quyền lợi khi tham gia HTX, gắn bó lâu dài với HTX”.

Những con số và kết quả trong nhiệm kỳ 2022-2025 không chỉ là thành tích của một tổ chức kinh tế tập thể mà còn là minh chứng cho sự đồng thuận, nỗ lực đổi mới và khả năng thích ứng của nông dân địa phương. Với nền tảng đó, tin tưởng rằng HTX Nông nghiệp Nga Trường sẽ tiếp tục phát triển vững chắc trong nhiệm kỳ mới, trở thành hạt nhân quan trọng trong tiến trình xây dựng nông thôn mới nâng cao của xã Ba Đình.

Dương Huyền
Tin nổi bật
image advertisement
image advertisement
image advertisement
image advertisement

image advertisement

Thống kê truy cập
  • Đang online: 1
  • Hôm nay: 1
  • Trong tuần: 1
  • Tất cả: 1

CƠ QUAN CHỦ QUẢN: UBND Xã Ba Đình
Địa chỉ: UBND Xã Ba Đình
Email:......
Trưởng Ban biên tập: .....; Chức vụ: .......
Ghi rõ nguồn: Cổng thông tin điện tử tỉnh Thanh Hóa xã Ba Đình hoặc badinh.thanhhoa.gov.vn khi bạn phát hành lại thông tin từ Website này.

Website được thiết kế bởi VNPT